第二章人力资源规划HR工作的航标兼导航仪(人力资源规划导图)
人力资源管理工作与人力资源部门工作区别与联系
人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 薪酬与福利 绩效管理 员工关系 相互关系:人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪 人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。人力资源管理工作与人力资源管理部门工作,是没有直接联系的,这个就好比你读了一本书,学习到的知识与你是什么直接关系?硬是要说个关系的话,呃,那就当借鉴、引导关系你觉得呢?备注:如果有兴趣的话,我建议你了解一下“(企业)计划实施与分解”可能对你有所帮助。人力资源与人力资源部的概念在一定程度上存在交集,但它...